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   2016年4月8日，青峰集團Q1季度經理總結會在焦作騰云電子商務園區(qū)召開，河南青峰董事長黃偉先生，河南青峰、洛陽青峰、焦作青峰、安陽青峰總經理及河南地區(qū)各部門經理參加本次會議。這次相聚是河南青峰高管們對16年Q1季度業(yè)績數據分析，通過數據總結問題，提出深化解決方案，同時也是對Q2季度的各個公司整體發(fā)展奠定基礎，從工作節(jié)奏與工作方法上，提升效率，提升人均效能，提升管理能力，緊追目標，為上半年畫上圓滿的逗號！

前期準備就緒，歡迎你們到來~

    焦作家人用心的準備著會議的每一個細節(jié)，為各位的到來準備簽到紅包墻，現(xiàn)場抽取焦作特色的參會禮物，各位帶著洋溢的笑容，步入會場，會議準時在上午10：00開始。

紅包墻，喜歡嗎？

會前小秀

     發(fā)言人是東道主焦作青峰總經理宋宏宋總，為各位遠程的到來表示歡迎，緊接著安陽青峰總經理王曉飛王總、洛陽青峰總經理崔婷崔總、各體系總監(jiān)、運營策略中心部門經理、河南青峰總經理岳總、河南青峰董事長黃董依次上臺進行分享。數據分析、問題總結、解決方案、目標規(guī)劃、團隊發(fā)展等，每個人都由點到面的對Q1季度進行細致的數據分析與工作梳理，提出Q2季度工作重心、工作方向、管理規(guī)劃思路與工作落地的實施方法，回歸本質，決勝2016！

各部門大咖帶來精彩分享

黃總帶來精彩分享

     下午15:30-17:00期間進行分組討論，總分6組，營銷組、百度客服組、網站客服組、設計組、管理基礎組與財務組，各體系就Q1季度遇到的問題與Q2季度工作和實施方向進行討論，討論的過程中有爭執(zhí)、有剖析、有反思、有新思路的碰撞和新方法的交互，討論結束后，17:00-18:00，每組代表人10分鐘發(fā)言時間，針對討論后的結果（工作規(guī)劃與實施方法）分享，通過這樣的討論更加細化了大家在跨部門合作、跨公司合作中面臨的種種問題并在大家的共同商討下做出細化的解決方案！

激烈的小組討論時間

小組代表上臺總結發(fā)言

小組代表上臺總結發(fā)言

     河南青峰黃董對本次季度經理會議做相應的總結，我們所要擁有工作的職業(yè)化，嚴謹的工作態(tài)度，在現(xiàn)有的基礎上有更多的創(chuàng)新思路，不要用戰(zhàn)術上的勤奮去掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。他指出我們做為一家互聯(lián)網公司，為了使我們不脫節(jié)，不out，我們需要不斷進步、不斷改進，不但從工作節(jié)奏上，還有工作方法，心法，對待困難的態(tài)度上，要勇敢的迎接困難，去戰(zhàn)勝困難！

一天的時間很快就過去了，晚上任性吃點好的

管理層合照

     相聚的時光總是過得很快，一天的分享相信大家都得到了很多收獲，我們用創(chuàng)新與魄力突破自我，不斷進取，Q2我們會更加嚴格要求自己，取得更好的成績，交上一份優(yōu)異成績單！凝心聚力、砥礪前行，我們下次再約！加油，大青峰！